仓储少闲时，二月人倍忙

　　——汉阳分公司多措并举迎冬储

　　冬储是钢贸商在临近春节钢材消费淡季的集中备货行为，由于春节前工地逐渐停工、建材需求减少乃至停滞，钢贸商一般利用该段时间大量补库，希望在节后行情中获利，其特点是短期内钢厂货物大量到库，钢材只进不出，因而每逢冬储，都是仓库最忙的时段。

　　2017年底至今年初，建材行情急剧下跌至相对低位，吸引了钢贸商入市抄底，再加上看好节后行情，钢贸商冬储热情普遍较高，时间也更早，因此汉阳分公司自元月以来就逐渐进入冬储生产模式，直至近期达到高峰状态。一进入库区，映入眼帘的是到处堆放如山的建材、进进出出的货车和来来回回理货的叉车，一片繁忙火热的生产景象。目前，该分公司库存已近8万吨，平均每天进库约3000吨，另有在途4万吨，预计冬储完毕，总库存量将达12万吨左右，同比增长约50%。

　　为了抓好今年的冬储应对工作，该分公司克服低温雨雪天气影响和库内货场有限、生产人手紧张等困难，早安排早部署，做了大量的准备工作，确保了该项工作有条不紊地进行。一是精心组织，合理安排。公司分管领导、分公司领导班子多次召开专题会，制订生产方案，明确责任分工，研究应对措施，加强组织动员，确保人员到位、安排到位和措施到位，为冬储生产顺利有序开展打下了坚实基础;二是清理货场，腾出货位。针对货场面积有限而建材特别是线材单位面积存储量小的现状，提前对货场进行了全面清理，并合理划分品种区域，腾出了大量货位。同时，投入2万余元，对库区角角落落进行了平整，专门用于码放线材，有效提高了仓库利用率，保证了客户货物应到尽到;三是做好预案，加强人手。及时做好仓库到货量、到货时间预判和沟通，有针对性提前安排收货、生产人员。由于该分公司平时保管员、作业司机不足，再加上到货量猛增、临近春节，一些外用工返乡过年，导致生产作业人员更加紧张。为了确保生产顺利进行，除了采取合理排班、增加加班人员等措施以外，分公司领导班子成员、中层干部带头上阵，哪里缺人手就顶岗在哪里，确保白天4套作业班子、夜间2套作业班子人员完整;四是借用资源，发展外库。由于仓库容纳能力有限，该分公司在严控风险的前提下，积极借用社会资源，将货物分流到周边仓库存放，目前外延库存货量已达近万吨;五是强化保障，确保安全。提前做好机械设备、电路的维护保养，赶在冬储前整修了库区破损道路，确保在作业量大的情况下安全生产。

　　公司领导也十分关注汉阳分公司的冬储工作，并就做好该项工作提出了相应要求。截止1月底，该分公司完成吞吐量14.13万吨，同比增长10%，实现利润26万元，经营业务实现了开门红。